[Freddy的商業筆記]「創業是甚麼?」

"很多人、絕大部分媒體給「創業」活動的評價有下列形容:"

好酷、熱血青春、追尋夢想、不想被人管、自己當家作主......

說實在,聽在想要未來想要創業的人而言,

這些形容詞似乎有那麼點......和真正創業家心中所想的事情脫節。

確實酷、熱血、逐夢、自己當老闆是創業家給人的第一印象,

但是最近看了很多企業創業的故事、聽了一些網路創業家的演講之後,

(期末考或許會不保喔!哈哈!)

嗯嗯,事情絕對不只是媒體所報導的「表面」

至少對我來說,創業不是單純的為了酷、為了自己當老闆,

存著這種心態,三個月內就無法繼續下去了;


HP和IBM的例子,說不定有些人知道,

這兩個數位時代巨人創辦者,起先都不是做電腦的:

HewlettPackard兩位矽谷創業的鼻祖,一開始窩在車庫不知道要做甚麼;

IBM的老華生一開始賣過鋼琴、磅秤、豬肉還有證券......;

所以,嘿,以現在的標準來看,賣這些東西一點都不酷!遜斃了!

只是想自己當老闆的人創業,也一樣不會順利經營,

因為這間公司將不會有靈魂,只會為了滿足創業者的支配欲罷了,

想想看,一個支配欲太強的人,員工和顧客會喜歡和你一起合作嗎?

噢別把 Jobs搬出來,拜託,你不是他。


所以,我想創業家要弄事業,應該做到兩點:

感性上,不只是空談理想,熱血青春、想當老闆的心情確實是個輔助動力,

但主要還是去思考,「這個產品、服務應該是要能幫助消費者的東西」

畢竟最終買帳的不是創業團隊的血氣方剛,

而是消費者(衣食父母)的高抬貴手。

再次提醒:你不是 Jobs,別自命不凡。

理性上,看過許多創業團隊通常有一個共同的遺傳性疾病

很多就是一團搞設計和行銷的人們「報隊」,

雖然有很好的IDEA,甚至是很棒的領導者,很棒的行銷團隊,

反而會忘記最終讓公司活下去的,是紮紮實實的財務基礎,

成本管控、現金周轉、融資......這些營運上的限制,

真的是很多微型企業倒閉的主要原因,

因此團隊中一定要有個財會專家,不然最好是領導人有很不錯的財務底子。

還有最關鍵的,是從不斷的跌倒中學會走,學會跑,學會飛吧。

未來會創業的我也加油!